II КОНФЕРЕНЦИЯ QUORUM ДИРЕКТОРОВ
ПО КОРПОРАТИВНЫМ ЗАКУПКАМ


ЗАКУПКИ В АЗИИ 2026 КИТАЙ+

Надежные поставки из Азии: стратегии, риски и практики

17-18 СЕНТЯБРЯ | МОСКВА, RADISSON BLUE BELORUSSKAYA

На конференции Вы узнаете:
● Как находить надежных поставщиков в Азии и проверять их?
● Как работать с Азией, когда ничего не работает: платежи, логистика, санкции
● Как привозить санкционные товары из стран Азиатского региона?
● Как проводить платежи и управлять финансовыми рисками?
● Как выстраивать устойчивую логистику c Азией
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ
II КОНФЕРЕНЦИЯ QUORUM ДИРЕКТОРОВ
ПО КОРПОРАТИВНЫМ ЗАКУПКАМ
ЗАКУПКИ
В АЗИИ 2026 КИТАЙ+
17-18 СЕНТЯБРЯ | МОСКВА, RADISSON BLUE BELORUSSKAYA
На конференции Вы узнаете:
● Как находить надежных поставщиков в Азии и проверять их?
● Как работать с Азией, когда ничего не работает: платежи, логистика, санкции
● Как привозить санкционные товары из стран Азиатского региона?
● Как проводить платежи и управлять финансовыми рисками?
● Как выстраивать устойчивую логистику c Азией
Надежные поставки из Азии: стратегии, риски и практики
посмотреть программу
Дней
Часов
Минут
Секунд
Дней
Часов
Минут
Секунд
СООРГАНИЗАТОР КОНФЕРЕНЦИИ
СПИКЕРЫ II КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM
ДИРЕКТОРОВ ПО КОРПОРАТИВНЫМ ЗАКУПКАМ
ЗАКУПКИ В АЗИИ 2026 КИТАЙ+
ПРОГРАММА II КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM
ДИРЕКТОРОВ ПО КОРПОРАТИВНЫМ ЗАКУПКАМ
ЗАКУПКИ В АЗИИ 2026 КИТАЙ+
Надежные поставки из Азии: стратегии, риски и практики
17-18 сентября 2026, Москва, Radisson Blue Belorusskaya
17 сентября 2026
день 1/2
(четверг)
17 сентября 2026
день 1/2
(четверг)
1 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ (1/2)
Как искать надежных поставщиков в Азии и выстраивать стабильную ценовую политику
В этот день Вы узнаете:
  • Как стратегически выходить на новые рынки Азии
  • Как адаптировать закупочные процессы под быстро меняющиеся условия работы с азиатскими рынками
  • Как найти надежных поставщиков в Китае и других странах азиатского региона
  • Как проверять надежность и возможности поставщиков, не только цены
  • Как выстраивать стабильную ценовую политику в закупках при работе с китайскими поставщиками в условиях волатильности и неопределённости
9:50-10:00
9:50-10:00
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Вступительное слово модератора
10:00-10:30
10:00-10:30
ДИСКУССИЯ (ДОКЛАД): КАК ВЫСТРАИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ГОСОРГАНАМИ И ОТРАСЛЕВЫМИ АССОЦИАЦИЯМИ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ РЕАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ В ЗАКУПКАХ В АЗИИ?
  • Как и на каком уровне продвигать решения проблем с закупками из Азиатского региона, если обозначенные проблемы находятся вне компетенции директоров по закупкам?
  • Как взаимодействовать с уполномоченными государственными органами для получения информации о мерах поддержки?
  • Как выстраивать взаимодействие с государственными органами для получения поддержки в части оптимизации таможенных пошлин и НДС при импорте сырья и оборудования?
  • Как использовать отраслевые ассоциации и профессиональные сообщества для поиска и верификации поставщиков в Китае и Индии?
  • Как использовать профессиональные сообщества (например, Клуб закупщиков) для обмена практическим опытом работы с азиатскими поставщиками?
10:30-11:00
10:30-11:00
ДИСКУССИЯ: НОВАЯ АРХИТЕКТУРА ЗАКУПОК В АЗИИ 2026: ЧТО ПРОИСХОДИТ И КАК АДАПТИРОВАТЬСЯ?
  • Ключевые вызовы, риски и возможности в закупках в Азии в 2026 
  • Как коллеги обходят барьеры при закупках в Азии в 2026?
  • Как оптимизировать затраты и сокращать издержки в закупочной деятельности в Азии?
  • Как творчески подходить к решению проблем с поставками, когда традиционные каналы и маршруты перестают работать?
  • Какие проблемы возникают сейчас на этапе перевода денег в Азию в условиях санкции как их преодолевать?
Анна МАЛЬЦЕВА, Директор по закупкам, ПИВОВАРНИ БОЧКАРЕВ (ОБЪЕДИНЕННЫЕ ПИВОВАРНИ-ХОЛДИНГ)
Владимир КОВАЛЕВ, Директор департамента снабжения и закупок, ГК «ДЯДЯ ВАНЯ»
11:00-11:30
11:00-11:30
ДОКЛАД:Как адаптировать закупочные процессы под специфику азиатского рынка, если внутренние регламенты компании не предполагают такой гибкости?
  • Как адаптировать закупочные процессы под специфику работы с азиатскими рынками в условиях ограниченной информации, учитывая логистические, языковые и культурные особенности?
  • Как координировать три ключевых элемента закупок из Азии — платежи, логистику и таможенное оформление — в едином процессе?
11:30-12:00
11:30-12:00
ДОКЛАД: Как начинать поиск поставщиков в Азии «с нуля», когда нет доступа к базам данных и закрытым реестрам ассоциаций?
  • Как находить новые компании-поставщики в Китае, Малайзии и других странах Азии?
  • Как искать новых азиатских поставщиков? Какие есть? Где найти информацию? Как на них выходить?
  • Как проводить экспресс-проверку на надёжность компаний-поставщиков в Китае, Малайзии и других странах Азии?
  • Как выстраивать подход к квалификационному аудиту поставщика, чтобы оценивать не только юридическую надежность и цену, но и реальный производственный опыт поставщика?
12:00-12:30
12:00-12:30
КОФЕ-БРЕЙК
12:30-13:00
12:30-13:00
ДОКЛАД: Как находить и проверять поставщиков в Китае при отсутствии единой открытой базы предприятий и профессиональных ассоциаций?
  • Как проанализировать китайский рынок? Как мониторить китайский рынок поставщиков с помощью искусственного интеллекта и не только?
  • Как искать в китайском интернете конкретных поставщиков или товары?
  • Где брать достоверную информацию, чтобы оценивать цены поставщиков? Какие для этого есть источники и как их использовать?
  • Как проводить обзор выставок по основным категориям?
  • Как использовать таможенные базы для получения информации о поставщиках?
13:00-13:30
13:00-13:30
ДОКЛАД: Как найти надёжного посредника – брокера - для работы с Китаем?
  • Как находить надёжных перекупов и посредников для работы с Китаем, если прямой выход на поставщиков затруднён?
  • Как проверить кандидатов в брокеры - не накручивает ли цену? Какие для этого есть способы? На что обратить внимание чтобы выявить накручивание?
  • Как правильно разложить смету брокера и проверить, где допустимые накрутки А где нет?
  • Как правильно составить договор с брокером-посредником с Китаем? Какие нюансы надо учесть?
  • Как понять схему оплаты у брокера с Китаем?
  • Как оптимизировать закупочные процессы при работе через посредника, если прямые контракты с производителями невозможны или нецелесообразны?
13:30-14:00
13:30-14:00
ДОКЛАД: Как проверять надёжность потенциальных контрагентов на рынках, где у компании ещё нет опыта работы и устоявшихся бизнес-практик?
  • Как проверять наличие реальных технических возможностей и производственных компетенций у азиатских заводов перед заключением контракта?
14:00-15:00
14:00-15:00
ОБЕД
15:00-15:30
15:00-15:30
ДОКЛАД: Как прогнозировать ценообразование в закупках в Азии, когда традиционные модели прогнозирования перестали работать из-за множества внешних факторов?
  • Как минимизировать риски инфляционных скачков на волатильном рынке при планировании закупочных бюджетов?
15:30-16:00
15:30-16:00
КЕЙС: Как оптимизировать затраты и сокращать издержки в закупочной деятельности в Азии на всех этапах?
  • Как минимизировать издержки при закупках из азиатского региона в текущих экономических условиях?
16:00-16:30
16:00-16:30
ДОКЛАД: Как выстраивать ценовую политику в закупках при работе с китайскими поставщиками в условиях волатильности и неопределённости?
  • Как обеспечивать стабильность цен в рамках регулярных закупочных процедур при высокой волатильности рынка?
  • Как применять формульный подход к ценообразованию, чтобы спекулятивная волатильность не влияла на контракты, заключённые ранее?
16:30-17:00
16:30-17:00
КЕЙС: Как открыть представительство в Китае с нуля и получить экономию в закупках?
  • Опыт открытия в Китае представительств, например в особых экономических зонах, которые позволяют снизить стоимость покупки от 5 до 10%? Что нужно учесть?
  • Во сколько минимум в год обходится содержание представительства?
  • Как понять, на сколько качественно работает представительство в Китае, созданное для обеспечения качества закупаемого товара?
  • Нужно ли при создании представительства в Китае нанимать китайских представителей, или брать российского менеджера со знанием китайского языка?
  • Где взять бухгалтера и юриста со знанием местного законодательства? 
17:00-18:00
17:00-18:00
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОП 1: Как искать новых азиатских поставщиков? Какие есть? Где найти информацию? Как на них выходить?

  • Как выбирать: работать через посредников или выстраивать прямые контракты с поставщиками в Азии?
  • Как расширять пул поставщиков и искать новых: через посещение выставок или через собственное представительство в Китае для прямого взаимодействия с производителями?
ВОРКШОП 2: Как установить первичный контакт с самим заводом-производителем в Китае, преодолев барьер из посредников?

  • Как добиться прямого контракта с заводом-изготовителем в Китае?
  • Как выстраивать прямые контракты с китайскими заводами-производителями, минуя перекупов и посредников?
ВОРКШОП 3: Как провести обязательный аудит производственной площадки в Китае и что для этого нужно?

  • Как не упустить этап аудита производственной площадки при налаживании первичного контакта в Китае?
  • Как в принципе проверять компанию китайского поставщика: насколько оно серьёзное? Завод или гаражное производство?
ВОРКШОП 4: Не гонялся бы ты поп за дешевизной или особенности бизнеса в Китае

  • Какие плюсы и минусы надо держать в голове Принимая решение о закупках в Китае?
  • По каким критериям оценить риски, связанные с закупками в Китае, которые обходятся дешевле, но не имеют техподдержки?
  • Какие национальные и бизнес особенности китайцев следует учитывать начиная работу по закупкам с ними?
ВОРКШОП 5: Как удерживать расценки или пассивно сдерживать инфляцию при закупках в Азии?

  • Как выстраивать инструменты мотивации азиатских поставщиков, чтобы избежать как завышенных цен, так и отказов от участия в закупках?
  • Как обеспечивать стабильность цен в рамках регулярных закупочных процедур при высокой волатильности рынка?
  • Как минимизировать риски инфляционных скачков на волатильном рынке при планировании закупочных бюджетов?
ВОРКШОП 6: Как преодолевать языковой барьер и культурные различия при коммуникации с китайскими поставщиками?

  • Как выстраивать коммуникацию с китайскими партнёрами, когда технические специалисты не владеют общим языком?
  • Как находить и привлекать технических специалистов-китайцев, владеющих русским языком, для сопровождения закупочных процессов?
18:00
18:00
ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ
18 сентября 2026
день 2/2
(пятница)
18 сентября 2026
день 2/2
(пятница)
2 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ (2/2)
Как обеспечивать ритмичность поставок из Азии и выстраивать стабильные финансовые потоки
В этот день Вы узнаете:
  • Как обеспечивать ритмичность поставок из Азии, когда наличие подписанного контракта и факт оплаты не гарантируют своевременную отгрузку товара?
  • Как творчески подходить к решению проблем с поставками, когда традиционные каналы и маршруты перестают работать?
  • Как оптимизировать стоимость перевозок из стран Азиатского региона в условиях политической и экономической нестабильности?
  • Как выстраивать финансовые потоки в Азии в условиях нестабильности банковской системы и санкционных ограничений?
09:50-10:00
09:50-10:00
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ. Вступительное слово модератора
10:00-10:30
10:00-10:30
Как оптимизировать длительные логистические цепочки, чтобы минимизировать сроки и стоимость доставки из азиатских стран?
Алиса ЯРОХ, Директор по управлению цепями поставок, ТАВРОС, Дивизион птицеводство (один из крупнейших агрохолдингов России, входит в тройку крупнейших производителей столового яйца в стране), новый спикер
  • Как выстраивать логистические маршруты при работе со странами Азии, учитывая длинные и сложные цепочки перевозок?
  • Как обеспечивать ритмичность поставок из Азии, когда наличие подписанного контракта и факт оплаты не гарантируют своевременную отгрузку товара?
10:30-11:00
10:30-11:00
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Как декомпозировать структуру логистических затрат в Азии на факторы и работать с каждым фактором роста отдельно? Как оптимизировать стоимость перевозок из стран Азиатского региона в условиях политической и экономической нестабильности?
Алексей КАЗЕННОВ, Директор интегрированного планирования, HOFF (крупнейший российский мебельный ритейлер и лидер в сегменте гипермаркетов мебели и товаров для дома), новый спикер
11:00-11:30
11:00-11:30
ДИСКУССИЯ: КАК СЕГОДНЯ ОБЕСПЕЧИВАТЬ ФИНАНСОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ С АЗИАТСКИМИ КОНТРАГЕНТАМИ
  • Как сегодня выстраивать финансовые механизмы отсрочки платежа при работе с азиатскими поставщиками?
  • Как участники рынка справляются с требованиями по банковским гарантиям при импорте из Азии?
  • Как происходит процесс по кредитованию поставок из азиатских стран?
  • Как сегодня удешевить стоимость отправки трансграничных платежей в Азию?
  • Как минимизировать риски сбоев в платежах из-за попадания банков-партнёров под санкционные ограничения?
11:30-12:00
11:30-12:00
ДОКЛАД: Как выстраивать финансовые расчёты с китайскими поставщиками в условиях отключения от SWIFT, невозможности работы в отсрочку и высокой стоимости предоплаты с учётом ключевой ставки и логистического плеча?
  • Как обеспечивать бесперебойные расчеты с азиатскими контрагентами в условиях банковских ограничений и санкционных рисков?
  • Как применять доступные финансовые инструменты в текущих условиях работы с Китаем?
  • Как выстраивать финансовые механизмы отсрочки платежа при работе с азиатскими поставщиками в отраслях, где это является отраслевой практикой?
  • Как минимизировать риски сбоев в платежах из-за попадания банков-партнёров под санкционные ограничения?
  • Как работает механизм кредитования и страхового покрытия поставок из Китая через китайские кредитные агентства?
  • Как удешевить стоимость отправки трансграничных платежей в Китай
12:00-12:30
12:00-12:30
КОФЕ-БРЕЙК
12:30-13:00
12:30-13:00
ДОКЛАД-КЕЙС: Как минимизировать логистические риски и задержки транспортировки при закупках из Китая? 10 проверенных практик
  • Как организовать вывоз продукции из Китая: какие маршруты использовать?
  • Какая логистика из Китая наиболее эффективна в зависимости от продукции? 
  • Как минимизировать логистические риски и задержки транспортировки при закупках из Китая
13:00-13:30
13:00-13:30
ДОКЛАД: Как управлять качеством товара, который поставляют из Китая?
  • Как на стадии сделки с Китаем понять, какое качество закупаемой продукции получишь на выходе?
  • Как добиться, чтобы китайский поставщик поставлял товар соответствующего качества всегда, а не только в первое время?
  • Где взять собственных экспертов, которые будут проверять закупаемое оборудование?
13:30-14:00
13:30-14:00
ДОКЛАД: При работе с китайцами нужно делать исчерпывающий пакет документов по закупкам. Как его создать? Что учесть?
  • Какие есть особенности заключения контрактов с китайским партнёрами?
  • Какие есть подводные камни? Например, хитрые формулировки, позволяющие поставщику снять себя ответственность
  • Что и как нужно прописать в сопроводительном пакете документов при работе с Китаем? Как не упустить важное?
  • Где брать независимых экспертов для оценки сделки с китайским партнёрами и почему лучше не скупиться на оплату их услуг?
14:00-15:00
14:00-15:00
ОБЕД
15:00-16:00
15:00-16:00
ОТРАСЛЕВЫЕ ВОРКШОПЫ: Отраслевые вызовы в закупках на Азиатских рынках
  • Как решать отраслевые задачи: обход санкций, вопросы качества, логистики?
  • Как удерживать цены в условиях нестабильности?
  • Как выстраивать финансовые механизмы отсрочки платежа, гарантий?
16:00-16:30
16:00-16:30
КЕЙС: Как организовывать удалённые инспекции и проверки на заводах в регионах Китая, чтобы контролировать качество на месте производства?
  • Как оптимизировать процесс регулярных выездов, проверок и аудитов на производство поставщиков без чрезмерных затрат?
16:30-17:00
16:30-17:00
КЕЙС: Как выстраивать договорные отношения с азиатскими поставщиками, чтобы минимизировать юридические риски и иметь реальную возможность выиграть судебные разбирательства при несоответствии качества?
  • Как составлять договоры с китайскими контрагентами, чтобы минимизировать риски несоответствия обещаний фактическому результату?
  • Как выстраивать практику подачи в суды, чтобы российская сторона могла выигрывать споры по качеству оборудования?
  • Как выстраивать практику подачи в суды, чтобы российская сторона могла выигрывать споры по качеству оборудования
17:00-18:00
17:00-18:00
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОП 1: Как при работе с Китаем избежать срыва сроков и срыва поставок?

  • Как организовать вывоз продукции из Китая: какие маршруты использовать?
  • Как минимизировать логистические риски и задержки транспортировки при закупках из Китая 
  • Как своевременно переключаться между новыми логистическими маршрутами (через Казахстан, Монголию, Владивосток) при закупках из Китая, чтобы минимизировать простои и задержки?
  • Как преодолевать проблемы с выходом грузов из китайских железнодорожных станций, связанные с текущей геополитической ситуацией?
ВОРКШОП 2: Какие проблемы возникают сейчас на этапе перевода денег в Азию в условиях санкции как их преодолевать?

  • Как обеспечивать бесперебойные платежи при работе с азиатскими поставщиками в условиях периодических сложностей с платежными каналами?
  • Как обходить сложности с оплатами при работе с поставщиками из Азии?
  • Какие практические методы расчётов с азиатскими поставщиками уже применяют коллеги по рынку и какие из них наиболее эффективны?
ВОРКШОП 3: Как адаптировать закупочные процессы под специфику работы с поставщиками, имеющими ограниченный доступ к международным платежным системам?

  • Как работать с китайскими поставщиками, которые не готовы открывать счета в российских банках (например, ВТБ)?
  • Как выстраивать платежные схемы с поставщиками, у которых нет доступа к банкам, принимающим прямые платежи из России?
  • Как выстраивать взаимодействие с поставщиками из сельскохозяйственного сектора Азии, где доступ к российским платежным каналам особенно ограничен?
ВОРКШОП 4: Как адаптировать цепочки поставок при изменении геополитической ситуации на Ближнем Востоке, влияющей на стоимость продуктов, связанных с этим регионом?

  • Как прогнозировать и минимизировать влияние геополитических конфликтов (Ближний Восток) на стоимость логистики и энергоресурсов?
  • Как преодолевать логистические ограничения, связанные с невозможностью прохождения контейнеров через Ормузский пролив?
  • Как справляться с четырёхкратным ростом тарифов на автомобильные перевозки в странах Ближнего Востока и дефицитом транспорта?
ВОРКШОП 5: Как снизить риски при последующей закупке оборудования в Азии, если нет прецедентов

  • Как гарантировать стабильность качества при работе с новыми поставщиками из стран Южной и Юго-Восточной Азии, если первая партия может быть качественной, а последующие — нет?
  • Как обеспечить стабильность качества поставок от Китайских заводов на последующие партии?
ВОРКШОП 6: Какие есть инструменты страхования рисков изменения цены?

  • Какой есть опыт у участников по заключению договорённости с Китаем о фиксированной цене, на которую он сейчас идёт неохотно из-за геополитической ситуации
  • Какие есть доступные финансовые инструменты чтобы сохранить стоимость закупки?
  • Что делать, если китайский партнёр посреди реализации долговременной сделки начинает требовать повышение стоимости?
18:00
18:00
ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ В НАЧАЛО ПРОГРАММЫ
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ КОНФЕРЕНЦИИ
Фернанду САМБУ ЖОЗЕ, МЕЖДУНАРОДНЫЙ АФРИКАНСКИЙ КОНГРЕСС
Яна ПЕСТОВСКАЯ, VIOLA
Константин ГРИШИН, ГК ДОНСТРОЙ
Ольга КРАВЦОВА, СИБАГРО
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ ВО II КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM
ДИРЕКТОРОВ ПО КОРПОРАТИВНЫМ ЗАКУПКАМ
ЗАКУПКИ В АЗИИ 2026 КИТАЙ+
17-18 сентября 2026, Москва

СКИДКИ И АКЦИИ
Лучшая цена - при оплате до 30 июля 2026 *- после
На 2-го и далее участников дополнительная скидка -10%
100% гарантия возврата денежных средств
118 000 руб.
129 000 руб.*
очное участие + видео конференции (2 дня)
86 000 руб.
94 000 руб.*
очное участие
(2 дня)
52 000 руб.
57 000 руб.*
очное участие
(1 день)

41 000 руб.
45 000 руб.*
видео
(1 день)
100% ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Мы Quorum Conference
гарантируем 100% возврата денежных средств в случаях:

• Отмены участия в конференции
• Отсутствия участника на конференции
• Отсутствия пользы от участия в конференции

Генеральный директор Мальцев С.А.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА КОНФЕРЕНЦИЮ
ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ
КОНФЕРЕНЦИЮ?
  • Зарядитесь предпринимательской энергией
    Живое общение заряжает и вдохновляет предпринять решительные шаги!
  • Будьте на информационной передовой
    Этой информации вы не найдете в интернет! Самая свежая аналитика и кейсы от лидеров рынка
  • Узнайте, что у конкурентов
    Учитесь на их историях успеха! Учитесь на их ошибках! Узнайте, что они планируют!
  • Вырвитесь из суеты
    Отдохните от бешенного ритма с пользой для себя и бизнеса. Посмотрите на свои проблемы свежим взглядом и найдите новые решения!
  • Развивайте свой личный бренд!
    Покажите себя – заявитесь в среде профессионалов! Развивайте связи, полезные для карьеры и бизнеса!
  • Убедитесь, что вы все делаете правильно!
    Оцените свои решения с разныx сторон, сравнивая с передовым опытом лидеров
для получения информации
Свяжитесь с нами прямо сейчас
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Radisson Blu Belorusskaya Hotel, Moscow
121099. Россия, Москва, 3-я ул. Ямского Поля, 26А

Тел.: +7 (495) 660-49-00
https://www.radissonhotels.com/
Мы организатор деловых конференций - Quorum Conference За последние 10 лет мы провели свыше 250 деловых конференций, которые посетили более 30 000 руководителей. Мы организуем деловые конференции и форумы в сфере управления HR, закупок и маркетинга Наши клиенты - менеджеры высшего звена из топ-5000 компаний России и стран СНГ Полное расписание мероприятий quorumconference.ru +7 (800) 302-58-74 welcome@quorum.guru Вопросы, предложения и претензии, пожалуйста, пишите на WhatsApp +7 925 289-26-76 Политика конфиденциальности
Мы организатор деловых конференций - Quorum Conference

За последние 10 лет мы провели свыше 250 деловых конференций, которые посетили более 30 000 руководителей. Мы организуем деловые конференции и форумы в сфере управления HR, закупок и маркетинга

Наши клиенты - менеджеры высшего звена из топ-5000 компаний России и стран СНГ
Полное расписание мероприятий quorumconference.ru

+7 (800) 302-58-74
welcome@quorum.guru

Вопросы, предложения и претензии, пожалуйста, пишите
на WhatsApp +7 925 289-26-76

Политика конфиденциальности
© QUORUM Conference 2025
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и Политикой обработки персональных данных
OK
Telegram
 Mail
 Phone
 WhatsApp
Made on
Tilda